——贯彻集团年中会议精神侧记

近日，集团公司年中会议刚结束，各分公司、各部门、各项目部负责人围绕董事长讲话精神已经开始了“大反思、大排查、大整改”。

集团副总、南京公司负责人张邦华表示：董事长对建宇发展历程的回望实事求是，优良传统的总结精辟实在，与建宇一路走来感慨良多，将围绕会议精神要进一步反思和解决工作中不足，带好队伍，干好当前，谋划长远。集团副总、扬州公司负责人金大德表示：集团多年的快速发展恰如董事长所说的，是长期坚持“勤勉、务实、创新”作风的结果；近几年作风有所松驰，分公司员工不同程度“庸懒散漫”现象，将以集团要求，反思和解决分公司在市场开拓、内部管理等薄弱环节。北斗项目部负责人李维宏表示：项目部将发扬集团优良作风，从强化项目精细化管理方面进行了反思整改。

集团副总、市场部负责人黄益宝表示：市场部近年来对集团“勤勉、务实、创新”作风有所懈怠，要以此次查纠整改为契机，彻底解决工作中的“庸懒散漫”现象。集团财务总监郭正基表示：集团财务工作既有服务，又有创新，将以董事长讲话精神和总经理三点贯彻要求，从勤勉敬业、服务一线方面进行了反思整改；办公室兼科技部负责人张莹表示：部门工作相对变化不大，时间长了，庸懒现象容易发生，要以次作风治理为契机，从自身做起，查纠整改工作中的不足，争做集团一流部门。

其他分公司、部门、项目部负责人纷纷表示：董事长讲话切中肯綮，总经理的三点要求严格务实；将认真开展治理“庸懒散漫”活动，首先自醒自纠，并带领所属员工结合工作实际，认真开展分析和对照检查，重点解决市场开拓钻劲还不够、项目管理精细不够、人力资源引进力度不够、质量安全检查处罚力度不够、对新技术、新工艺等创新转型学习主动性不够等“庸懒散漫”问题。