（办公室）

       为有效提高公司管理水平，规范日常管理行为，公司新近出台了五个管理制度。7月2日，集团公司利用月度工作会议在皇华四楼二号会议室举办了制度宣贯学习会议，集团本部员工及高邮分公司相关人员35人参加了此次培训。

       会上，公司各部门负责人首先分别汇报了6月份工作完成情况及7月份工作计划，董事长对各部门上个月以来的工作逐一进行了点评分析，对7月份重点工作做了布署。随后，公司相关负责人分别对《建宇费用报销制度》、《建宇员工聘用制度》、《建宇员工绩效考核制度》、《建宇公司机关管理制度》、《建宇分公司管理制度》进行了系统全面的讲解宣贯。

       董事长管民良作了讲话，他强调了制度是企业发展的基础，是企业内部运作秩序和实现规范化管理赖以生存的依据。随着主管部门要求的提高、企业内部管理的需要，公司将建立和完善各项制度。下一步，做好公司管理制度的宣传、贯彻、执行是制度得以实施、效能得以提高的关键。同时，董事长还结合年中工作会议精神重点强调了加强学习，做与时俱进建宇人的各项要求。

       此次培训宣贯会的召开，使大家进一步学习、了解、领会和掌握了公司的管理制度和标准，为进一步规范公司的管理、强化制度执行，实现公司稳定发展起到了积极作用。