南京分公司 陈修桐

2019年7月2日由南京市浦口区安全站组织开展的“2019年浦口区安全月观摩交流”在中建八局第三建设有限公司承建的科学城总部基地一期工程顺利召开，我有幸参加本次观摩交流。

科学城总部基地一期项目位于江苏省南京市浦口经济开发区，项目占地面积7.5万㎡，总建筑面积37.03万㎡。其中，地上建筑面积22.43万㎡，地下建筑面积14.60万㎡。科技城总部基地一期项目起点较高，项目合同总目标要获得“国家优质结构奖”、“全国建筑绿色施工示范工程”、“江苏省智慧工地示范工程”、“江苏省标准化星级工地”及中建总公司CI金奖和中建八局安全达标示范工程。

本次观摩工程的主要特点及亮点有：1、标准化管理：定型化防护、钢筋加工棚、加工场地的安全防护、标准防撞栏杆、配电箱安全防护、人车分流通道、楼梯及基坑的临边防护都采用工具式定型化；2、可视化管理：安全管理可视化、电箱验收色帖检查、消防器材色帖经检查、人员教育帽贴、施工机具验收及加工区防护棚的责任牌，项目智慧工地后台系统、可以实时监测喷淋、雾炮的启动情况及启动时间，并统计近一周喷淋次数和实时状态；3、扬尘管控：采用扬尘监测仪，使用自动洒水车、围挡道路喷淋、塔吊喷淋、楼层固定喷淋、雾炮等子系统，实现对现场扬尘污染的有效控制；4、实名制管理：通过登记工人身份证信息，严格要求工人进出大门通过闸机进出刷脸。从生活区进入施工作业区域，采用人脸识别全高闸设备采集劳务人员出勤记录，并将数据信息实时上传到云服务器，可在网络端与智慧平台实现资源共享，便于现场管理人员的查看和分析，实时统计现场劳务用工情况，分析劳务工种配置；监控人员流动，监管工资发放，切实维护工人劳动权益，防止发生劳动纠纷；5、智慧建造：1）项目通过36组高清视频探头和2台鹰眼。全方位对施工现场进行24小时不断监控，同时通过后台及手机客户端及时查看现场动态2）塔吊检测系统：利用“塔吊黑匣子”管理系统，对塔吊进行实时监控和模拟监控；主要为司机以外起重机械设备安全管理人员提供实时数据，对不安全的作业行为和环境因素进行实时预警、报警和远程控制；3）安全巡检及劳务管理APP：在例行检查过程中，通过APP终端直接处理，从安全管理、绿色施工、数字工地、生产管理、技术管理、质量管理、经营管理和党建共8大区域打造项目智慧工地平台；6、绿色施工：太阳能路灯、环保节能热水器、雨水回收、垃圾分类、以钢代模支模、可周转道路；7、BIM应用：场地布置、模型建立、基于BIM的安全策划、基于BIM的技术交底、机电管线综合、钢结构节点深化、设备机房的模型应用、装饰装修；8、安全活动：1）通过安全会议、安全讲师、应急演练、领导带班检查提高对全员的安全教育培训和培训质量；2）项目部制定早班会安全教育制度，安排专人值班，通过早班会安全教育培训对班组当天工作内容、危险源、作业注意事项进行教育交底，提高安全生产意识和安全生产氛围。对新入职工人提供不少于一层的VR体验，提高工人的安全生产意识，降低安全隐患触发频次；3）定期进行“行为安全之星”评比，评选月度安全之星并进行了奖励与宣传，提高工人荣誉和认同感，起到良好的激励示范、引领作用。4）组织劳务经理安全员集中办公，反馈昨日安全隐患整改情况，明确各单位当日安全管理工作内容及施工区域应注意事项，保持项目安全管理常态化。通过组织现场施工人员学习《安全三字经》、《安全之歌》，开展安全知识竞赛等活动坚持“以人为本、从我做起”的理念，杜绝“三违”行为。9、生活区物业化管理：在生活区设立USB充电、生活区电瓶车集中充电区、生活区小型用电设备集中充电柜、刷卡洗浴、工人生活区卫生包工分配、图书室、医务室。

通过这次观摩交流，我体会到在新形势下的建筑工程，不在是简单的保证安全和质量就能适应当代建筑环境。而是在向“标准化”、“智慧化”、“可视化”、“物业化”建筑发展，打造花园式的绿色建筑工地。安全管理是一个永恒的主题，安全管理是一切创优夺牌的基石。而项目安全管理要真正能达到“防风险、除隐患、遏事故”的管理目标，就必须从源头做起，以人为本、科学组织、精细管理。回顾本人参与管理过的几个项目，感觉与本次观摩的项目无论从安全质量管理还是一些安全方面的投入及管理的方法手段上，有着很大的差距，我也会将本次交流学习到的知识用于以后日常项目安全管理，借鉴一些成功管理经验和方法，加大管理力度和一些安全投入，力求把项目安全管理提升一个新的台阶。